Povpraševanje po večini surovin se je v prvih mesecih pandemije koronavirusa na splošno močno zmanjšalo, vključno s povpraševanjem po jeklu. Močan upad povpraševanja je povzročil, da so številne jeklarne omejile proizvodnjo, kar je povzročilo, da je izkoriščenost zmogljivosti padla na večletne najnižje vrednosti. Zgodnje zmanjšanje proizvodnje, skupaj s stalnim vplivom pandemije na dobavne verige in gospodarsko aktivnost, ki se je ob ponovnem odprtju države okrepilo, je povzročilo močno mešanico nestanovitnosti in zvišanje cen na trgu jekla.
Aprila so se referenčne cene vroče valjanega jekla ("jeklo HRC") spustile pod 500 USD na kratko tono, cene pa so ostale med julijem in avgustom znižane (kliknite tukaj za sklicevanje na zgodovinske podatke jekla HRC). Od takrat se je povpraševanje v jeklarski industriji, kot je avtomobilska industrija, začelo povečevati. Okrevanje v avtomobilski in gradbeni industriji se je pospešilo, kar skupaj predstavlja pomemben del domače porabe jekla. Zaradi tega so cene jekla HRC od septembra navzgor. Nazadnje so cene jekla HRC presegle 800 USD na kratko tono in bodo v prihodnjih tednih verjetno presegle 900 USD na kratko tono. Skratka, julija 2018, potem ko je Trumpova administracija uvedla tarife za jeklo, so cene jekla HRC dosegle 920 USD na kratko tono. Preprosto povedano, morda gremo proti rekordnim cenam jekla.
Napovedi so še posebej pomembne, ker stroški jekla in drugih surovin predstavljajo pomemben odstotek stroškov številnih izdelkov. Tako imajo lahko nestanovitnost in nihanja cen na trgih surovin kaskadni učinek v celotni dobavni verigi. Učinki pa so veliko bolj izraziti za dobavitelje v dobavni verigi v bližini izvora surovin, saj je velik odstotek stroškov njihovega izdelka vezan na ceno te surovine.
Zato se dobaviteljem dobro svetuje, naj se pripravijo na dodatno nestanovitnost in bodo verjetno opazili nadaljnje zvišanje cen. Kot smo videli v preteklosti, povečanje stroškov surovin, ne glede na vzrok, pogosto povzroči trenje v dobavni verigi. Dobavitelji, katerih pogodbe ne vključujejo indeksiranja stroškov surovin, pogosto poskušajo te višje stroške potisniti navzgor po dobavni verigi. Težava je lahko še posebej akutna pri dobaviteljih na dnu verige, za katere surovine pogosto predstavljajo pomemben del njihovih skupnih stroškov.
Čeprav lahko zunanji dogodek, kot so zvišane cene surovin, povzroči višje proizvodne stroške za dobavitelje na nižji stopnji, podjetje morda ni upravičeno prenašati teh stroškov v obliki zvišanih cen. Vsaka taka zahteva je odvisna od dejanskega stanja in pravic strank po njuni pogodbi. Medtem ko nekatere pogodbe predvidevajo indeksiranje stroškov surovin ali druge prilagoditve cen v določenih okoliščinah, je veliko več pogodb s fiksnimi cenami, ki na splošno ne dopuščajo takšnega povečanja. Glede na trajanje pogodbe ali trajanje pogodbe bo lahko stranka izkoristila pogodbo, ki se bo kmalu iztekla, ali druga komercialna vprašanja, da bi dosegla trenutna povišanja cen. Podobno lahko pogodba vsebuje medsebojne pravice predčasne odpovedi. Ob tem je tak jezik izredno redek, saj so pravice predčasne odpovedi običajno pridržane za kupca, odvisno od relativne pogajalske moči strank.
Ker takšnega pogodbenega jezika ni, se številna podjetja obrnejo na izjave o višji sili ali komercialni neizvedljivosti. Čeprav lahko uporaba teh doktrin opraviči dobaviteljevo neučinkovitost v nekaterih ozkih okoliščinah, je splošno pravilo, da zgolj višji stroški proizvodnje ne zadostujejo za podporo trditvi o višji sili ali komercialni neizvedljivosti.
Podjetja se morajo zavedati izzivov, ki jih čakajo, zlasti na trgu surovin. Čeprav obstaja veliko razlogov za upanje, ko vstopamo v novo leto, se bodo učinki leta 2020 zagotovo prenesli v leto 2021, saj se te dražje surovine uporabljajo v proizvodnji in verjetno tudi dlje.
Jinhua Huacheng Medical Appliance Co., Ltd.
Proizvajalec medicinskih izdelkov za enkratno uporabo:Elektrokirurški svinčnik, ozemljitvena plošča, spenjalnik kože in EKG elektroda
